Zapytaj, co dzieje się w operacji.Otrzymaj odpowiedź opartą na danych.
INVO Operations Copilot łączy dane z ERP, MES, magazynu, zakupów, jakości i hurtowni danych, aby odpowiadać na pytania operacyjne, wyjaśniać odchylenia i prowadzić użytkownika do właściwego działania.
Pytanie
Dlaczego wczorajsza produkcja zakończyła się 47 minut później niż plan?
- Produkcja
- Linia 3
- Wczoraj
INVO Copilot
Największy wpływ na opóźnienie miały:
- 1Pakowanie - Linia 3Przepustowość była o 14% niższa niż oczekiwano.
- 2Batch #4821Etap obróbki trwał 22 min dłużej niż dla podobnych realizacji.
- 3Brak operatorówObsada pakowania była niższa od planowanej o 3 osoby w godz. 11:00-13:00.
- Otwórz Linię 3
- Pokaż batch #4821
- Porównaj z poprzednim tygodniem
Mniej szukania. Więcej odpowiedzi.
Nie musisz wiedzieć,w którym raporcie znajduje się odpowiedź.
Dane potrzebne do podjęcia jednej decyzji często znajdują się w kilku miejscach: produkcji, magazynie, zakupach, jakości i raportach. Operations Copilot pozwala zacząć od pytania biznesowego, a nie od wyboru modułu i filtrowania dashboardu.
Tradycyjnie
- ERP
- Raport produkcji
- Filtr
- MES
- Eksport
- Excel
- Porównanie
- Wniosek
Dlaczego food cost wzrósł w tym tygodniu?
Odpowiedź
+84 tys. PLN vs plan
Główne czynniki
- Cena kurczaka+31 tys. PLN
- Odpady+26 tys. PLN
- Odchylenie zużycia+18 tys. PLN
- Pozostałe+9 tys. PLN
Zapytaj o operację
Jedno miejsce do pytańo cały zakład.
Produkcja
- Które zlecenia są dziś zagrożone opóźnieniem?
- Która linia ma najniższą wydajność?
- Dlaczego Linia 3 pracuje poniżej planu?
Magazyn
- Które wydania surowców najbardziej odbiegają od oczekiwanego zużycia?
- Czego zabraknie w ciągu najbliższych 48 godzin?
Zakupy
- Które zamówienia trzeba złożyć dzisiaj?
- Który dostawca kurczaka miał najwięcej opóźnień w ostatnich 90 dniach?
Jakość
- Które partie mają najwyższe ryzyko jakościowe?
- Pokaż wszystkie niezamknięte odchylenia jakościowe z tego tygodnia.
Finanse i zarząd
- Które kontrakty mają obecnie marżę poniżej planu?
- Co najbardziej zwiększyło food cost w tym miesiącu?
Dietetyka i receptury
- Które receptury mają najwyższy food cost?
- Znajdź receptury, które można zoptymalizować kosztowo.
Operations Copilot
Zacznij dzień od tego, conaprawdę wymaga uwagi.
Poranny brief operacyjny
- Produkcja186 zleceń4 zagrożone opóźnieniemNajwiększe ryzyko: Packing Line 3
- Magazyn7 SKU wymaga uwagi2 krytyczneNajpilniejsze: Filet z kurczaka - ryzyko braku za 36 h
- Zakupy4 zamówienia wymagają decyzjiDostawca ADostawca A: 38% ryzyka opóźnienia
- Jakość2 partie wysokiego ryzykaPartia #28491Partia #28491: 76% ryzyka jakościowego
- Marża i koszt3 kontrakty poniżej planuSzpital ASzpital A: −4,8 pp prognozowanej marży
Od czego chcesz zacząć?
- Pokaż ryzyka produkcji
- Przejrzyj zakupy
- Wyjaśnij spadek marży
Zarządzanie przez wyjątki
Nie pytaj o wszystko.Zapytaj, co wymaga decyzji.
Elementy wymagające uwagi
12
- Krytyczne
- 4
- Średnie
- 5
- Niskie
- 3
Rankowane według
- wpływu finansowego
- ryzyka operacyjnego
- pilności
- prawdopodobieństwa problemu
#1Ryzyko braku surowca
Filet z kurczaka
- Potencjalny wpływ na produkcję
- 184 tys. PLN
- Działanie wymagane przed
- 10:00
#2Opóźnienie produkcji
Packing Line 3
- Oczekiwane opóźnienie
- +72 min
- Kontrakty objęte wpływem
- 3
#3Ryzyko marży
Szpital A
- Prognozowana marża
- 26,8%
- Cel
- 32%
Wyjaśnij swoją operację
Nie tylko zobacz odchylenie.Zapytaj, co mogło na nie wpłynąć.
Dlaczego zużycie kurczaka było wczoraj wyższe od planu?
Odchylenie+10,3%
Najważniejsze sygnały
- Batch #4821
- +58 kg vs oczekiwane
- Recipe #284
- Wyższy ubytek niż w standardowym wariancie
- Linia 2
- Historycznie wyższa zmienność zużycia dla tej grupy produktów
- Odpady
- +22 kg vs średnia
Następne kroki
- Otwórz Batch #4821
- Porównaj receptury
- Sprawdź waste
Copilot pokazuje dane i czynniki związane z odchyleniem. Nie przedstawia korelacji jako potwierdzonej przyczyny bez odpowiednich danych.
Od odpowiedzi do działania
Nie kończ na odpowiedzi.Przejdź bezpośrednio do działania.
Których surowców zabraknie do piątku?
3 SKU wymagają reakcji
- Kurczak
- brak: 572 kg
- Śmietana
- brak: 180 kg
- Ser
- brak: 95 kg
Użytkownik
Przygotuj rekomendowane zamówienia.
Projekty zamówień zakupu
- Dostawca BKurczak 800 kg
- Dostawca AŚmietana 200 kg
- Dostawca CSer 100 kg
Wymaga akceptacji
- Sprawdź rekomendacje
- Zatwierdź
- Edytuj
Copilot może przygotowywać działania w systemie, ale operacje wymagające decyzji biznesowej pozostają pod kontrolą użytkownika.
Jeden copilot. Cała operacja.
Odpowiedź może wymagać danychz kilku modułów jednocześnie.
Czy jutrzejszy plan produkcji jest bezpieczny?
- Popyt26 400 posiłków
- SurowceRyzyko braku kurczaka
- DostawcyDostawca B - 94% prawdopodobieństwa terminowości
- ProdukcjaLinia 3 - 112% wykorzystania zdolności
- ObsadaPakowanie −4 operatorów
- JakośćBrak istotnych przewidywanych ryzyk
Łączne ryzyko planuWysokie
- Zdolność Linii 3
- Zapas kurczaka
- Obsada pakowania
Jak to działa
Od pytania do odpowiedziopartej na danych.
01 · Pytanie
Użytkownik pyta
„Dlaczego produkcja jest opóźniona?”
02 · Kontekst
Copilot rozumie kontekst
Kto pyta, który zakład, która zmiana, który moduł, która produkcja i moment zadania pytania.
03 · Dane i narzędzia
Copilot wybiera źródła
ERP, MES, WMS, zakupy, jakość, hurtownia danych i Knowledge Intelligence.
04 · Odpowiedź
Copilot odpowiada
System analizuje, podsumowuje, wyjaśnia, linkuje do danych źródłowych i proponuje kolejne działanie.
Modele i technologia
Model językowy rozumie pytanie.Dane i narzędzia INVO dostarczają odpowiedzi.
- 01
Model językowy
Czego użytkownik chce się dowiedzieć?
LLM interpretuje pytanie w naturalnym języku i rozpoznaje intencję: porównaj koszt, znajdź odchylenia, wyjaśnij największe różnice.
- 02
Warstwa danych
Jakie dane są potrzebne?
Copilot wybiera odpowiednie źródła: zlecenia, receptury, produkcję, zapasy, zakupy, jakość i koszty.
- 03
Narzędzia analityczne
Jak policzyć odpowiedź?
Copilot może uruchamiać zapytania do hurtowni danych, agregacje, porównania okresów, modele prognostyczne, anomaly detection i inne funkcje Intelligence.
- 04
Knowledge Intelligence
Jakie procedury lub dokumenty dotyczą sytuacji?
Jeżeli pytanie dotyczy procedury, Copilot może wykorzystać źródła Knowledge Intelligence.
- 05
Prezentacja odpowiedzi
Jak przekazać wynik użytkownikowi?
Model przygotowuje zrozumiałe podsumowanie wyniku zwróconego przez dane i narzędzia.
Model językowy nie tworzy danych operacyjnych. Odpowiedzi liczbowe pochodzą z systemów i narzędzi INVO.
Zaufane odpowiedzi
Zobacz, skądpochodzi odpowiedź.
Dlaczego prognozowana marża spadła?
−4,8 pp
Okres
1-7 sierpnia
Dane zaktualizowane
12 min temu
Źródła danych
- MES · realizacja produkcji
- WMS · wydania surowców
- Zakupy · ceny zakupu
- Recipe #284
- Pokaż dane
- Otwórz raport
- Zobacz metodę
Uprawnienia i kontrola
Copilot widzi tylko to,co użytkownik ma prawo zobaczyć.
System respektuje
- Rola
- Zakład
- Organizacja
- Klient
- Moduł
- Uprawnienia danych
- Uprawnienia akcji
Copilot nie tworzy nowej warstwy uprawnień. Dziedziczy zasady bezpieczeństwa systemu INVO.
Kierownik produkcji
Może
- Analizować produkcję
- Sprawdzać zapasy produkcyjne
- Przygotować rekomendację
Nie może
- Przeglądać pełnych danych finansowych
- Zatwierdzić zamówienie powyżej limitu
Wpływ na biznes
Mniej czasu na szukanie danych.Więcej czasu na decyzje.
- Czas analizy ↓
Szybsze odpowiedzi na pytania operacyjne
Mniej ręcznego łączenia raportów i danych z wielu systemów.
- Czas do działania ↓
Od problemu do działania w jednym miejscu
Po odpowiedzi użytkownik może przejść bezpośrednio do właściwego procesu.
- Zarządzanie przez wyjątki
Skupienie na tym, co naprawdę wymaga uwagi
Copilot priorytetyzuje ryzyka i wyjątki zamiast wyliczać wszystko.
- Dostęp do danych ↑
Odpowiedzi bez znajomości raportów i SQL
Manager może pytać system w naturalnym języku.
- Jakość decyzji ↑
Więcej kontekstu w momencie decyzji
Copilot łączy dane z wielu obszarów operacji.
- Dostęp do wiedzy ↑
Dane operacyjne i procedury w jednym interfejsie
Jedno pytanie może wymagać obu naraz.
Operations Copilot
Zapytaj INVO, cowymaga Twojej uwagi.
Zobacz, jak Operations Copilot łączy dane z produkcji, magazynu, zakupów, jakości i finansów, aby odpowiadać na pytania operacyjne, wyjaśniać odchylenia i prowadzić użytkownika od informacji do działania.