تعرّف ما إذا كانت خطة الإنتاج قابلة للتنفيذ،قبل أن تُطلق الأمر.

يحلّل النموذج آلاف عمليات التنفيذ السابقة ويتحقق من الظروف التي أثّرت في نتيجتها الفعلية.

وقد يلاحظ مثلًا أن تركيبة معيّنة من دفعة كبيرة وخط بعينه وحمل مرتفع أدّت تاريخيًا إلى إنتاج أطول.

وعند ظهور أمر مشابه، يستخدم هذه العلاقات للتنبؤ بنتيجته.

لا تنظر هذه النماذج إلى النتيجة النهائية فحسب، بل تحلّل كيف يتغيّر الحمل وإيقاع الإنتاج وبقية المؤشرات في الساعات التالية.

وبذلك يمكنها التنبؤ باللحظة التي يظهر عندها حمل زائد أو تراجع في الإنتاجية.

الإنتاج ليس قابلًا للتنبؤ بنسبة 100%. لذلك يمكن للنموذج أن يُظهر لا النتيجة الأرجح فحسب، بل أيضًا نطاق النتائج الممكنة ومستوى المخاطر.

وبدلًا من وقت إنجاز واحد يبدو مؤكدًا، يرى المخطِّط مدى موثوقية التوقّع فعلًا.