INVO
Dla zarządu

Prowadź złożone operacje cateringowe zpełną kontrolą finansową i operacyjną.

INVO daje właścicielom, członkom zarządu i kadrze kierowniczej jeden system, aby rozumieć, co dzieje się w kontraktach, placówkach, kuchniach, produkcji, logistyce, zakupach, SLA i marży - bez czekania na ręczne raporty czy rozproszone pliki Excel. Zobacz, które kontrakty są rentowne, gdzie wyciekają koszty, które placówki tworzą ryzyko operacyjne i jak dzisiejsza realizacja wpływa na jutrzejszy wynik finansowy.

INVO - Contract & Costs Performance dashboard

Widoczność dla zarządu

Jeden widok marży, ryzyka,jakości obsługi i realizacji.

INVO zamienia codzienne operacje we wskaźniki na poziomie zarządu. Każde zamówienie, korekta, partia produkcyjna, dostawa, reklamacja, zakup surowca i raport zasila jedną warstwę zarządczą.

Marża kontraktu

18.4%

+2.1ppŚledź planowaną i rzeczywistą rentowność w kontraktach.

Odchylenie kosztu żywności

−3.2%

−0.8ppWykrywaj odchylenia kosztów materiałów, zanim staną się stratą marży.

Zgodność SLA

98.6%

+0.4ppMonitoruj jakość obsługi w placówkach i u klientów.

Ryzyko operacyjne

7

−3Zobacz opóźnioną produkcję, brakujące dane, luki w zakupach i eskalacje klientów.

Problem zarządu

Nie zarządzisz marżąprzy rozproszonych danych operacyjnych.

W dużych operacjach cateringowych zarząd widzi przychody i miesięczne raporty finansowe - ale nie operacyjne przyczyny utraty marży. Zamówienia obsługiwane są w wielu kanałach, produkcja planowana ręcznie, a zakupy oderwane od realnego popytu. Skutek: zarząd reaguje, gdy marża jest już stracona.

Brak realnej rentowności kontraktów

Przychód jest widoczny, ale realną marżę na kontrakcie, placówce, diecie, posiłku czy lokalizacji trudno wyliczyć.

Ukryte ryzyka operacyjne

Brakujące liczby posiłków, spóźnione korekty, opóźnienia produkcji, braki w zakupach i problemy z dostawą są rozproszone między zespołami.

Raporty zarządcze docierają za późno

Dane są ręcznie konsolidowane po fakcie, zamiast być dostępne w czasie rzeczywistym.

Brak jednego źródła prawdy

Różne zespoły pracują na różnych wersjach zamówień, kosztów, jadłospisów, dostaw i reklamacji.

Marża widoczna za późno Ryzyka rozproszone między zespołami Ręczna konsolidacja raportów Sprzeczne wersje danych Reaktywne decyzje

Rozwiązanie dla zarządu

Jeden system operacyjnydo kontroli na poziomie zarządu.

Kontrakty

Kontroluj kontrakty

Monitoruj rentowność, SLA, reklamacje, odnowienia i ryzyko na klienta.

ContractsTendersRenewals

Operacje

Kontroluj operacje

Śledź produkcję, logistykę, zakupy i liczby posiłków w czasie rzeczywistym.

ProductionLogisticsSLA

Koszty

Kontroluj koszty

Połącz receptury, surowce, zakupy, pracę i odpady z realnym kosztem żywności.

RecipesProcurementMargin

Skala

Kontroluj skalę

Zarządzaj wieloma kuchniami, placówkami, kontraktami i liniami biznesowymi z jednej platformy.

SitesRegionsGroup

Centrum dowodzenia

Dashboard zarządczy dla całej operacji.

Centrum dowodzenia daje członkom zarządu widok kondycji biznesu w czasie rzeczywistym - w kontraktach, kuchniach, placówkach, produkcji, logistyce, zakupach, reklamacjach i raportowaniu.

Kondycja biznesu w całej grupie

Jedna warstwa w czasie rzeczywistym pokazująca marżę, ryzyko, jakość obsługi i realizację we wszystkich kontraktach i placówkach.

Aktywne kontrakty

142

Śr. marża kontraktu

18.4%

Otwarte ryzyka

7

Zgodność SLA

98.6%

Przegląd grupy

Przegląd grupy · 1
43%
Przegląd grupy · 2
56%
Przegląd grupy · 3
69%
Przegląd grupy · 4
82%
Przegląd grupy · 5
35%

Rentowność kontraktów

Zobacz, które kontrakty dają zysk -a które tworzą ryzyko.

INVO łączy założenia kontraktu z rzeczywistymi danymi realizacji. Zarząd może porównać planowaną marżę z faktycznymi wynikami operacyjnymi: wolumeny posiłków, koszty surowców, odchylenia produkcji, reklamacje, SLA i koszt logistyki - zanim wynik finansowy zostanie zamknięty.

ContractMarginSLAVarianceRisk
Szpital św. Anny12.1%96%+4.2%Wysokie
Regionalny plan dietetyczny16.8%98%+1.1%Średnie
Szkoły miejskie21.4%99%−0.3%Niskie
Grupa opieki senioralnej15.2%97%+2.0%Średnie
Catering korporacyjny23.7%99%−0.6%Niskie

Kontrola wielu placówek

Zarządzaj wynikami w kuchniach, placówkach i regionach.

Dla firm prowadzących wiele placówek i kuchni INVO daje zarządowi spójny sposób porównywania wyników w całej organizacji - które kuchnie działają wydajnie, które placówki generują najwięcej korekt lub reklamacji i gdzie potrzebna jest standaryzacja.

Centrala

Centrala grupy

Kuchnie

Kuchnia centralna
Kuchnia regionalna
Kuchnia satelitarna

Placówki

Szpital A
Szpital B
Dom opieki
Szkoła
Przychodnia
Stołówka

Jakość obsługi

Kontroluj SLA, reklamacje i satysfakcję klienta,zanim wpłyną na kontrakt.

INVO daje zarządowi widok jakości obsługi na żywo we wszystkich placówkach. Reklamacje, czasy reakcji, jakość dostaw, kompletność zamówień i naruszenia SLA są śledzone względem warunków kontraktu - dzięki czemu kadra kierownicza identyfikuje klientów z ryzykiem i interweniuje wcześnie.

Zgodność SLA

+0.4pp

98.6%

Otwarte reklamacje

12

−5

Śr. czas reakcji

2.4h

−0.6h

Kontrola kosztów

Połącz realizację operacyjną z realną kontrolą kosztów.

INVO pozwala kadrze kierowniczej zrozumieć, jak codzienne operacje wpływają na koszt i marżę. Receptury, surowce, zakupy, plany produkcji, odpady i wolumeny posiłków są połączone w jedną warstwę kosztową - pokazując, gdzie rośnie koszt żywności, gdzie zakupy tworzą oszczędności i gdzie odchylenia generują zbędny koszt.

01

Receptury

Koszt receptur, ceny surowców, kalkulacja na poziomie diet i posiłków.

02

Produkcja

Realizacja planu, poprawki, odpady, opóźnienia i wąskie gardła.

03

Zakupy

Ceny dostawców, pokrycie zakupów, braki i oszczędności.

04

Koszt

Realny koszt żywności skonsolidowany ze wszystkich danych operacyjnych.

05

Marża

Marża kontraktu na żywo, aktualizowana wraz z realizacją operacji.

Wpływ na biznes

Większa kontrola.Realne oszczędności. Lepsze marże.

5-15%

mniej nakładu operacyjnego związanego z pracą

3-10%

mniejszy wyciek kosztów surowców

30-70%

mniej błędów operacyjnych z ręcznej koordynacji

2-8%

potencjał oszczędności w zakupach

50-80%

krótszy czas raportowania

+2-6 pp

potencjał poprawy marży kontraktu

Rzeczywisty wpływ zależy od skali operacji, zakresu wdrożenia i punktu wyjścia.

Model wdrożenia

Zbudowany wokół Twojego modelu działania -nie sztywnego szablonu.

Konfiguruj

Skonfiguruj role, kontrakty, placówki, przepływy pracy, terminy odcięcia, dashboardy i logikę raportowania.

Rozszerzaj

Dodaj integracje, niestandardowe procesy, reguły biznesowe i dashboardy zarządcze.

Skaluj

Wdrażaj w nowych kuchniach, placówkach, regionach, kontraktach i liniach biznesowych.