Kontrakty
Kontroluj kontrakty
Monitoruj rentowność, SLA, reklamacje, odnowienia i ryzyko na klienta.
INVO daje właścicielom, członkom zarządu i kadrze kierowniczej jeden system, aby rozumieć, co dzieje się w kontraktach, placówkach, kuchniach, produkcji, logistyce, zakupach, SLA i marży - bez czekania na ręczne raporty czy rozproszone pliki Excel. Zobacz, które kontrakty są rentowne, gdzie wyciekają koszty, które placówki tworzą ryzyko operacyjne i jak dzisiejsza realizacja wpływa na jutrzejszy wynik finansowy.

Widoczność dla zarządu
INVO zamienia codzienne operacje we wskaźniki na poziomie zarządu. Każde zamówienie, korekta, partia produkcyjna, dostawa, reklamacja, zakup surowca i raport zasila jedną warstwę zarządczą.
Marża kontraktu
18.4%
Odchylenie kosztu żywności
−3.2%
Zgodność SLA
98.6%
Ryzyko operacyjne
7
Problem zarządu
W dużych operacjach cateringowych zarząd widzi przychody i miesięczne raporty finansowe - ale nie operacyjne przyczyny utraty marży. Zamówienia obsługiwane są w wielu kanałach, produkcja planowana ręcznie, a zakupy oderwane od realnego popytu. Skutek: zarząd reaguje, gdy marża jest już stracona.
Przychód jest widoczny, ale realną marżę na kontrakcie, placówce, diecie, posiłku czy lokalizacji trudno wyliczyć.
Brakujące liczby posiłków, spóźnione korekty, opóźnienia produkcji, braki w zakupach i problemy z dostawą są rozproszone między zespołami.
Dane są ręcznie konsolidowane po fakcie, zamiast być dostępne w czasie rzeczywistym.
Różne zespoły pracują na różnych wersjach zamówień, kosztów, jadłospisów, dostaw i reklamacji.
Rozwiązanie dla zarządu
Kontrakty
Monitoruj rentowność, SLA, reklamacje, odnowienia i ryzyko na klienta.
Operacje
Śledź produkcję, logistykę, zakupy i liczby posiłków w czasie rzeczywistym.
Koszty
Połącz receptury, surowce, zakupy, pracę i odpady z realnym kosztem żywności.
Skala
Zarządzaj wieloma kuchniami, placówkami, kontraktami i liniami biznesowymi z jednej platformy.
Centrum dowodzenia
Centrum dowodzenia daje członkom zarządu widok kondycji biznesu w czasie rzeczywistym - w kontraktach, kuchniach, placówkach, produkcji, logistyce, zakupach, reklamacjach i raportowaniu.
Jedna warstwa w czasie rzeczywistym pokazująca marżę, ryzyko, jakość obsługi i realizację we wszystkich kontraktach i placówkach.
Aktywne kontrakty
142
Śr. marża kontraktu
18.4%
Otwarte ryzyka
7
Zgodność SLA
98.6%
Przegląd grupy
Rentowność kontraktów
INVO łączy założenia kontraktu z rzeczywistymi danymi realizacji. Zarząd może porównać planowaną marżę z faktycznymi wynikami operacyjnymi: wolumeny posiłków, koszty surowców, odchylenia produkcji, reklamacje, SLA i koszt logistyki - zanim wynik finansowy zostanie zamknięty.
Kontrola wielu placówek
Dla firm prowadzących wiele placówek i kuchni INVO daje zarządowi spójny sposób porównywania wyników w całej organizacji - które kuchnie działają wydajnie, które placówki generują najwięcej korekt lub reklamacji i gdzie potrzebna jest standaryzacja.
Centrala
Kuchnie
Placówki
Jakość obsługi
INVO daje zarządowi widok jakości obsługi na żywo we wszystkich placówkach. Reklamacje, czasy reakcji, jakość dostaw, kompletność zamówień i naruszenia SLA są śledzone względem warunków kontraktu - dzięki czemu kadra kierownicza identyfikuje klientów z ryzykiem i interweniuje wcześnie.
Zgodność SLA
+0.4pp98.6%
Otwarte reklamacje
12
−5Śr. czas reakcji
2.4h
−0.6hKontrola kosztów
INVO pozwala kadrze kierowniczej zrozumieć, jak codzienne operacje wpływają na koszt i marżę. Receptury, surowce, zakupy, plany produkcji, odpady i wolumeny posiłków są połączone w jedną warstwę kosztową - pokazując, gdzie rośnie koszt żywności, gdzie zakupy tworzą oszczędności i gdzie odchylenia generują zbędny koszt.
Receptury
Koszt receptur, ceny surowców, kalkulacja na poziomie diet i posiłków.
Produkcja
Realizacja planu, poprawki, odpady, opóźnienia i wąskie gardła.
Zakupy
Ceny dostawców, pokrycie zakupów, braki i oszczędności.
Koszt
Realny koszt żywności skonsolidowany ze wszystkich danych operacyjnych.
Marża
Marża kontraktu na żywo, aktualizowana wraz z realizacją operacji.
Wpływ na biznes
5-15%
mniej nakładu operacyjnego związanego z pracą
3-10%
mniejszy wyciek kosztów surowców
30-70%
mniej błędów operacyjnych z ręcznej koordynacji
2-8%
potencjał oszczędności w zakupach
50-80%
krótszy czas raportowania
+2-6 pp
potencjał poprawy marży kontraktu
Rzeczywisty wpływ zależy od skali operacji, zakresu wdrożenia i punktu wyjścia.
Model wdrożenia
Skonfiguruj role, kontrakty, placówki, przepływy pracy, terminy odcięcia, dashboardy i logikę raportowania.
Dodaj integracje, niestandardowe procesy, reguły biznesowe i dashboardy zarządcze.
Wdrażaj w nowych kuchniach, placówkach, regionach, kontraktach i liniach biznesowych.